En 2025, Agifes ha centrado su actividad y esfuerzo en adaptarse a una demanda creciente. El 64% de las personas que se han acercado a la asociación han venido con un problema de salud mental y, por lo tanto, con la necesidad de encontrar apoyos directos.

Por ello, nos hemos enfocado en desarrollar nuevos servicios y programas dirigidos a personas con experiencia propia en salud mental. Entre ellos, destaca el servicio de acompañamiento a personas con trastorno obsesivo-compulsivo (TOC) o el programa Abilhezi, dirigido a personas con trastorno límite de la personalidad y a sus familias. Al mismo tiempo, hemos seguido impulsando nuestra labor de incidencia, participando en diferentes espacios de diálogo con instituciones y sistemas públicos para trasladar nuestras propuestas y avanzar hacia una mejor atención a las personas con problemas graves de salud mental, así como a sus familias y redes de apoyo.

El año 2026 ha comenzado transitando la misma senda y poniendo el foco en los desafíos a los que nos enfrentamos.

Retos 2026

INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN

Sostener y actualizar los programas de acción social y comunidad. Queremos consolidar un modelo de asociación sólido, participativo, comunitario y económicamente sostenible que refuerce el apoyo mutuo, la vinculación a Agifes y el desarrollo de una base social activa y comprometida.

BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN SOCIAL

Desarrollar un modelo de gobernanza democrático, transparente y sostenible que favorezca el relevo generacional y la participación equilibrada de familias y personas con experiencia propia en salud mental en la junta directiva.

ATENDER A LAS NECESIDADES DE FUTURO

Ofrecer apoyo, mediante el servicio Etorkide, a las personas con trastorno mental grave ante la ausencia o el debilitamiento de la red familiar, promoviendo proyectos de vida en comunidad, apoyos a la capacidad jurídica y garantías de protección de derechos.

PRESENCIA TERRITORIAL Y EQUIDAD EN EL ACCESO A AGIFES

Garantizar una presencia territorial más equitativa tejiendo alianzas con los agentes locales y con las personas socias, garantizando un acceso más equitativo a la información, al apoyo asociativo y a las oportunidades de participación. En concreto, pondremos especial atención en las comarcas del Bidasoa, Debagoiena y Debabarrena debido a las oportunidades que actualmente existen en estas zonas.

IMPACTO E INFLUENCIA

Influir en las políticas públicas y en la mejora de la atención en toda la red de salud mental. Fortalecer la capacidad de incidencia de Agifes en las políticas y en la organización de la atención a la salud mental, contribuyendo a la mejora de la calidad asistencial y al respeto efectivo de los derechos de las personas con trastorno mental grave en ámbitos tales como el social, el sanitario, el educativo, el jurídico, etcétera.