Jose Mari Irazusta, vicepresidente de Agifes, hace balance de 2012 y aborda los principales retos marcados para el presente año. Irazusta reconoce que la actual coyuntura de crisis económica
obliga a la asociación a reflexionar sobre cómo mejorar su gestión para que de cara al futuro no se resienta la calidad del servicio. Por ello, se están optimizando
gastos y controlando costes, y se está analizando cómo “mejorar el aprovechamiento
de los centros”. Entre los objetivos para 2013 destaca la puesta en marcha del Club de Ocio y Tiempo Libre y del programa de voluntariado. Asimismo, se incrementará el esfuerzo por llegar a todas las zonas de Gipuzkoa, mediante la creación de comités comarcales y la realización de cursos y conferencias en diversos puntos del territorio.

Agifes ha experimentado múltiples cambios en 2012, como es el caso de la inauguración y renovación de diversas
estructuras.
Así es, ha sido un año muy intenso. Hemos aumentado y mejorado nuestras
instalaciones principalmente con la inauguración de la nueva sede y del centro de rehabilitación psicosocial de Buenavista, además de con la rehabilitación
del centro de Loiola. Así, hemos conseguido mejorar notablemente la calidad del servicio y la atención a los usuarios, socios y ciudadanos. También hemos acometido mejoras en el resto de estructuras, fundamentalmente en los pisos, donde hemos realizado reformas de mobiliario que eran también muy necesarias
para garantizar la comodidad y bienestar de los usuarios.

¿Habrá novedades en 2013 en materia de instalaciones?
Siempre estamos abiertos a nuevas oportunidades para ampliar nuestra red de recursos. Pero, atendiendo a la situación económica actual, este año centraremos
nuestros esfuerzos en optimizar los recursos de los que disponemos. Continuaremos invirtiendo en el mantenimiento de nuestras estructuras, y queremos
mejorar el aprovechamiento de los centros.

¿Cómo se podría optimizar el uso de las estructuras?
Estamos reflexionando sobre posibles opciones. Lo cierto es que disponemos de unos centros magníficos que podrían ser de utilidad más allá del horario de atención establecido para llevar a cabo actividades de ocio.

De hecho, se está trabajando en la puesta en marcha del Club de Ocio y Tiempo Libre.
Precisamente, el objetivo de este proyecto es ampliar los horarios y actividades de OTL. Ya hemos introducido algunos cambios en el programa. Por ejemplo, el centro de Loiola ahora también está abierto al mediodía y los usuarios tienen la posibilidad de traer comida de casa y comer en el mismo centro, o pueden ir a comer con otros compañeros a algún otro lugar, si lo prefieren. Queremos fomentar aún más la autonomía de los usuarios, por lo que estos podrán acceder de manera libre y voluntaria al programa.

Concretamente, la filosofía de intervención en Agifes está evolucionando notablemente hacia un mayor empoderamiento de los usuarios.
Para ello estamos implantando cambios en todos los programas de la asociación. Estamos desarrollando un modelo de recuperación basado en la calidad de vida de los usuarios, un enfoque que ya ha sido introducido en otros colectivos con discapacidad. En ese sentido, estamos aplicando planes individuales de rehabilitación en todos los recursos e incrementando y unificando la presencia de educadores en los pisos. Se trata de dar más voz al usuario, para que sea él mismo, en la medida de sus posibilidades, quien dirija su proceso de recuperación acompañado por profesionales.

La formación de los profesionales es también un pilar del nuevo modelo de intervención.
Efectivamente, es imprescindible que el equipo técnico supervise y mejore su preparación de forma continuada. En 2012 se ha terminado el diagnóstico de necesidades de formación y ya se está trabajando internamente en la formación continua de todos los profesionales, sobre todo mediante la coordinación de casos,
la comunicación interna y el trabajo en equipo. Lo cierto es que estamos muy satisfechos con el magnífico trabajo que están desarrollando los trabajadores de la asociación, y considero que es necesario fomentar ese buen hacer con planes de formación como el que estamos elaborando.

Otra de las principales apuestas de la asociación es ampliar los servicios a todas las comarcas.
Es nuestro reto desde hace muchos años y hemos de reconocer que hasta ahora no hemos sabido darle el empuje suficiente a este objetivo; no hemos sido capaces, hasta ahora, de canalizar adecuadamente nuestros esfuerzos. Afortunadamente, estamos muy ilusionados con lo avanzado en los últimos meses. Se acaba de aprobar el Reglamento de Régimen Interno cuya razón fundamental es la presencia en todas las comarcas
guipuzcoanas. Además, en 2012 se han realizado cursos gratuitos para familiares en Azpeitia, Zarautz, Elgoibar, Arrasate e Irun; hemos empezado a realizar acogidas en Bergara, Azpeitia y Eibar, y se han creado grupos para familiares en Azpeitia y Zarautz. Asimismo, para este año hemos proyectado ya diversas acciones de sensibilización y formación con la intención de llegar a todas las zonas.

En los últimos años Agifes se ha implicado firmemente en la sensibilización social. ¿Cómo valoras el alcance de las campañas realizadas?
Desde que se fundó la asociación, ha tenido como objetivo trabajar para vencer el estigma y reivindicar los derechos y la normalización de nuestro colectivo; un reto que hemos reforzado visiblemente en los últimos dos años.

Gracias a las campañas de sensibilización que hemos llevado a cabo en 2011 y 2012, estamos logrando un reconocimiento muy positivo, tanto por parte de otras entidades relacionadas con la salud mental como por la sociedad en general, que ha respondido con una buena participación en los eventos organizados: carrera, charlas, concursos, etc.

¿Cuáles son los objetivos de sensibilización para este año?
Continuaremos con la línea de trabajo iniciada en 2012: concienciar a la sociedad
sobre la importancia de cuidar la salud mental para mejorar el bienestar individual y colectivo y prevenir el desarrollo de trastornos mentales. La Comisión de Sensibilización está programando diversas acciones para los próximos meses, como charlas, talleres y concursos. Están organizando, además, la segunda edición de la carrera solidaria 5 MILLAS por la Salud Mental, que en su primera edición logró una excelente acogida.

Otro de los objetivos pendientes para 2013 es la puesta en marcha de un programa de voluntariado.
Actualmente estamos trabajando en ello. Esto supone cumplir unos derechos y obligaciones con las personas que quieran ser voluntarias y definir espacios de colaboración.

La idea surge porque tenemos a varias personas interesadas en trabajar con nosotros de manera desinteresada, pero entendemos que eso tiene que tener un orden, y en ello estamos. Animamos a todas las personas que quieran ser voluntarias a que se pongan en contacto con la asociación.

“EL RETO ES BUSCAR NUEVAS FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DEL SERVICIO A FUTURO

¿Cuáles son las perspectivas de la asociación en el contexto económico actual?
La crisis es una realidad que no podemos ni debemos obviar. El año pasado hemos realizado un esfuerzo de optimización de los costes sin disminuir la calidad del servicio. Y ahora debemos pensar en nuevas fórmulas de financiación para garantizar esa calidad de servicio a futuro.

¿Qué retos se plantea Agifes ante esta tesitura?
Para empezar, seguiremos por la línea de la optimización y control de los costes. Además, nos esforzaremos al máximo para demostrar el valor de nuestro trabajo a todas las entidades que nos financian, poniendo el acento en la aportación que realiza nuestra asociación a la sociedad. Cabe señalar que gracias a nuestro trabajo ahorramos costes a la administración, dado que contribuimos claramente a la disminución del número de ingresos psiquiátricos. Asimismo, desarrollamos una labor de prevención e información a diferentes colectivos necesaria para evitar el desarrollo de enfermedades mentales y para favorecer la detección precoz.